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风险点的查找可以使用多种工具和方法，这些方法有助于系统地识别、分析和评估潜在的风险。以下是一些常用的工具和方法：

1，风险矩阵：风险矩阵是一种可视化的风险管理工具，用于将风险的可能性和影响程度进行组合，以确定每个风险的优先级。它通常以表格的形式呈现，有助于快速了解哪些风险最为关键。

2，故障树分析（FTA）：故障树分析是一种自上而下的方法，通过分析系统不希望发生的事件（即故障），逐步追溯到导致这些故障的基本原因。这种方法有助于识别系统的脆弱环节和潜在风险。

3，事件树分析（ETA）：与故障树分析相反，事件树分析是一种自下而上的方法，从一个初始事件开始，分析可能发生的后续事件和结果。这种方法有助于了解不同事件序列对系统的影响。

4，头脑风暴法：头脑风暴是一种集体讨论的方法，通过召集一组人自由发表意见和建议，来激发新的想法和识别潜在风险。这种方法有助于打破思维定势，发现不易察觉的风险。

5，德尔菲法：德尔菲法是一种专家调查法，通过匿名方式征求专家意见，经过几轮反馈和修改，最终达成共识。这种方法有助于利用专家的知识和经验来识别风险。

6，情景分析：情景分析是一种预测未来可能情景的方法，通过分析不同的驱动因素和发展趋势，构建可能的未来情景，并评估这些情景对系统的影响。这种方法有助于了解不确定因素对系统的影响。

7，SWOT分析：SWOT分析是一种战略分析工具，通过分析系统的优势、劣势、机会和威胁，来识别潜在的风险和机遇。这种方法有助于了解系统的内部和外部环境，制定相应的风险应对策略。

8，检查表：检查表是一种简单实用的风险管理工具，通过列出可能的风险因素和检查项目，来确保每个风险因素都得到充分的考虑和评估。这种方法有助于避免遗漏重要的风险因素。

在实际应用中，可以根据项目的具体情况和需求选择合适的工具和方法进行风险点的查找。同时，也可以组合使用多种方法以获得更全面和准确的风险识别结果。