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2024 年《组织管理》教材总体变动大概在15%左右，除第四章、第五章变动几乎无影响外，其他章节都有或多或少的修改，相比2021 年（修订版）教材增加28 页。

目录

第一章 第一节和第二节合并修改为“工程项目相关概念”

第一章 新增第五节“工程咨询的数字化与智能”

第二章 第一节新增“四、虚拟团队建设”

第七章 第一节新增“五、全过程工程咨询单位的质量管理”

第七章 第三节删除“一、勘察设计质量管理的依据”

第七章 第六节修改为“统计管理方法在质量管理中的应用”

第八章 第二节删除“四、应急预案和事故处理”

第八章 第四节新增“二、职业健康安全与环境管理体系标准实施的成功因素”

第一章 概述

第一节 工程项目相关概念

1.工程项目的基本特征描述变动。

2.工程项目组成内容整体新增。

3.工程项目的分类内容描述变动。

第二节 工程项目管理的基本内容

1.工程项目管理的含义中增加工程项目系统管理内容。

2.项目管理知识体系增加PMBOK7.0 内容描述。

3.业主在竣工验收阶段主要任务内容移动到项目实施阶段。

第三节 工程项目管理模式

1.删除政府和社会资本合作（PPP)模式内容描述。

2.新增项目管理承包模式适用范围描述。

3.新增CM 模式适用范围描述。

4.全过程咨询模式新增FIDIC 白皮书相关规定。

第四节 工程咨询的管理制度

1.新增甲级和乙级单位资信等级评价标准。

2.新增执业登记方式。

3.咨询工程师继续登记及注销登记内容有变动。

第五节 工程咨询的数字化与智能化

本节内容整体新增。

第二章 工程项目管理的组成

第一节 项目团队建设

1.项目团队能力培育方法中，关于改善环境法新增智能化辅助描述。

2.项目团队能力培育方法中，关于培训具体方法变动以及新增线上培训和反思式学习。

3.公平理论中增加新的团队激励理论描述。

4.项目团队能力培育中新增虚拟团队建设内容。

第二节 项目组织计划

1.影响项目组织的因素删除。

2.人员配备计划要与需求一致新增描述。

第三节 项目管理组织结构的确定

内容无实质变动。

第四节 项目管理组织结构的基本形式

1.强矩阵式项目组织模式项目行政人员由专职变为兼职。

2.项目管理组织结构的变化与组织结构的优化中增加新型组织结构。

第三章 工程项目招投标管理

第一节 概述

内容无实质变动。

第二节 工程项目施工招标投标

1.限制、排斥潜在投标人或者投标人的情形中，关于重点整治的问题表述变动。

2.投标文件内容中，关于投标保证金内容表述增加。

3.定标中，关于评标结果和中标结果公示内容表述增加。

第三、四、五节

内容无实质变动。

第六节 政府采购

1.政府采购方式增加框架协议采购内容。

第四章 工程项目合同管理

内容无实质变动。

第五章 工程项目进度管理

内容无实质变动。

第六章 工程项目投资控制

第一节 工程项目总投资及计算

1.工程项目总投资相关概念，表述变动有新增修改。

2.工程项目总投资组成，表述变动。

3.新增建筑安装工程费用项目的计算公式。

第二节 工程项目设计阶段投资控制

1.设计概算编制与审查修改为设计概算编制，编制依据有调整。

2.新增设计概算编制的工作顺序。

3.新增设计概算编制方法，类似工程预算法。

4.单项工程综合概算的编制方法、总概算的编制方法修改，表述变动。

5.删除设计概算的审查。

6.新增施工图预算的编制的工作程序、施工图预算编制方法。

7.新增设计概算与施工图预算的审查。

第三节 工程项目招标阶段投资控制

1.暂列金额、暂估价、总承包服务费的概念表述变动。

2.新增例题【例6-1】。

第四节 工程项目实施阶段投资控制

1.例题数据有调整。

第七章 工程项目质量管理

第一节 概述

1.新增影响工程项目质量的偶然性原因和系统性原因。

2.新增工程项目质量管理责任体系部分内容表述。

3.新增全过程工程咨询单位的质量管理内容。

第二节 工程项目前期阶段的质量管无实质性变动。

第三节 工程项目准备阶段的质量管理

1.删除勘察设计质量管理的依据。

第四节 工程项目实施阶段的质量管理

1.删除实施阶段质量管理的程序和依据部分段落内容。

2.将咨询工程师修改为全过程工程咨询单位。

第五节 工程项目试运行阶段的质量管理无实质性变动

第六节 统计管理方法在质量管理中的应用

1.新增检查表法的应用、因果分析图法的应用。

2.新增直观图。

第八章 工程项目健康、安全与环境管理

第一节 概述第二节工程项目安全管理部分内容顺序调整，无实质性变动

第三节 工程项目环境管理

1.删除绿色设计的方法。

2.新增可持续性设计的理念。

第四节 职业健康安全与环境管理体系

1.新增职业健康安全与环境管理体系标准实施的成功因素。